抓銷售源頭 促經濟發展――公司銷售部抓早落實承包指標
12月26日下午，上海鼎豐釀造食品有限公司銷售工作總結會議暨落實2014年度各項銷售指標專題會議在三樓會議室舉行。公司總經理、黨支部書記、副總經理、銷售總監、銷售經理以及全體銷售人員參加了會議。
會議由銷售總監主持。首先由每位銷售員對2013年度自己區域的銷售情況、市場和客戶動態情況進行了分析，對2014年度如何完成銷售任務的想法進行了交流，然后銷售總監吳越其對2013年度公司銷售工作的總體情況作了回顧總結，并將2014年度的銷售任務進行分解。他指出，在平時的業務活動中一定要注意及時收集客戶的一些重要信息，提高對市場需求的關注度，要細心觀察市場上流通的各個品種，對新產品和新品種要有敏感性。
最后公司領導感謝銷售部在2013年取得的成績，并對2014年的銷售工作提出了希望和要求，指出在價格市場化和成本透明化的今天，要走對路、找對人、說對話、做對事和用對心，維護好客戶關系，要明確目標、內抓管理、外拓市場，爭取交上一份滿意的答卷。
會議由銷售總監主持。首先由每位銷售員對2013年度自己區域的銷售情況、市場和客戶動態情況進行了分析，對2014年度如何完成銷售任務的想法進行了交流，然后銷售總監吳越其對2013年度公司銷售工作的總體情況作了回顧總結，并將2014年度的銷售任務進行分解。他指出，在平時的業務活動中一定要注意及時收集客戶的一些重要信息，提高對市場需求的關注度，要細心觀察市場上流通的各個品種，對新產品和新品種要有敏感性。
最后公司領導感謝銷售部在2013年取得的成績，并對2014年的銷售工作提出了希望和要求，指出在價格市場化和成本透明化的今天，要走對路、找對人、說對話、做對事和用對心，維護好客戶關系，要明確目標、內抓管理、外拓市場，爭取交上一份滿意的答卷。
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